paige.coach
Die AI Coachin für Skillentwicklung in Change-Prozessen:
Akzeptanz, Effektivität und Nachhaltigkeit von Veränderungen steigern
Change-Projekte, wie z.B. die Einführung neuer Technologien oder Arbeitsweisen, erfordern, dass jede*r Mitarbeiter*in die Motivation und Skills für die Veränderungen mitbringt. Daher erarbeitet Paige mit jedem*r Ihrer Mitarbeiter*innen in einem 5-schrittigen KI-gestützten Coachingprozess einen maßgeschneiderten Entwicklungsweg durch die Veränderung – auf Basis einer Skillanalyse und im Einklang mit den Transformationszielen Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter*innen.
Paige fördert erfolgreiche Change-Prozesse ab dem ersten Tag
Mehr Akzeptanz
Damit Change-Projekte aktiv gelebt werden, müssen Widerstände abgebaut und Mitarbeitende eingebunden werden. Daher orientiert sich Paige nicht nur an Unternehmenszielen, sondern auch an den Zielen Ihrer Mitarbeiter*innen und erhöht so die Veränderungsmotivation. Zudem erhalten Ihre Führungskräfte im Coachingprozess die Möglichkeit, die Mitarbeiter*innen aktiv zu unterstützen und auf deren Ziele und Bedürfnisse einzugehen.
Mehr Effektivität
Gelungene Transformationen erfordern spezifische Skills, damit Ihre Mitarbeiter*innen die Veränderung auch aktiv umsetzen können. Auf Basis einer Analyse der vorhandenen Skills und den Zielen Ihrer Mitarbeiter*innen und Ihres Unternehmens werden im digitalen Coachingprozess passgenaue Entwicklungsmaßnahmen für Mitarbeiter*innen erarbeitet und vorgeschlagen. Zudem lässt Paige konkrete Change-Tipps einfließen.
Mehr Nachhaltigkeit
Für nachhaltige Veränderungen benötigt Ihr Projektteam Möglichkeiten, die Skillentwicklung im Change-Prozess aktiv zu steuern und zu fördern. Hierzu bietet Paige für das Projektteam einen Überblick über die laufende Skillentwicklung der Mitarbeitenden und schlägt passende Maßnahmen zur Förderung der Skillentwicklung auf Unternehmensebene vor.
Das Skill-Fit-Modell© bringt Bedarfe Ihrer Organisation und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter:innen in Einklang
Ist der Skill-Fit© möglichst groß, profitieren Ihre Organisation und Ihre Mitarbeiter:innen gleichermaßen: Ihre Mitarbeiter:innen sind zufriedener und loyaler und Ihre Organisation produktiver und innovativer. Deshalb vergrößert Paige den Skill-Fit© während des Coachingprozesses kontinuierlich und macht den Fortschritt Ihrer Mitarbeiter:innen konkret messbar.
Jetzt kostenlose Demo vereinbaren oder weitere Infos anfordern!
Ich bin nur neugierig: Kann ich trotzdem eine Demo buchen?
Klar, sehr gerne! Wir freuen uns über jedes konstruktive Feedback und lernen mit jedem Gespräch dazu. Die Demo ist absolut unverbindlich 🙂
Warum gibt es keine Demo auf der Website?
Wir arbeiten jeden Tag an Paige, sodass eine Demo bereits nach kurzer Zeit veraltet wäre. Zudem lassen sich manche Aspekte in einem persönlichen Gespräch einfach besser erklären.
Wie lange dauert die Demo?
Wir planen mit 30 Minuten, stehen aber auch für Fragen darüber hinaus zur Verfügung.
Mir passt keiner der angebotenen Termine – was soll ich tun?
Einfach eine kurze Email mit 2-3 Terminvorschlägen schicken – gerne auch zu Randzeiten (wie es am besten passt).
Paige vs. ChatGPT: Was sind die Unterschiede?
Im Vergleich zu ChatGPT basiert Paige auf einem Sprachmodell, welches speziell für digitales Coaching angepasst wurde. Paige kann daher empathisch, ressourcenaktivierend und bedürfnisorientiert mit dem:der Mitarbeiter*in interagieren und lösungsorientierte Fragen stellen. So wird ein möglichst natürliches und authentisches Coachingerlebnis und eine nachhaltige Prozessbegleitung geschaffen. Gleichzeitig ist sich Paige ihrer Grenzen bewusst, da sie keine menschlichen Coaches mit all ihren Erfahrungen ersetzen soll und kann.
Aber die wichtigste Funktion fehlt doch?!
Paige klingt interessant, aber irgendwie fehlen in Ihren Augen noch wichtige Funktionen? Perfekt! Dann können wir die fehlenden Funktionen ja gemeinsam in der kostenlosen Demo besprechen und prüfen, ob wir diese für Sie berücksichtigen können 🙂
„Wir befähigen Mitarbeitende in und mit dem Unternehmen zu wachsen“
Unsere Mission:
Selbstbestimmtes Mitarbeitendenwachstum
Ein Ingenieur mit MBA und ein Wirtschaftspsychologe und Business Coach – das sind wir, Max und Matthias, das Team hinter Paige. Zusammen arbeiten und forschen wir schon seit längerem daran, wie wir Mitarbeitende und Unternehmen bei ihrer kontinuierlichen Weiterentwicklung unterstützen können.
Maximilian Bäumler
Kreativer, entschlossener und visionärer Generalist
Dipl.-Ing., MBA &
Promotion eingereicht
Matthias Giehl
Neugieriger, enthusiastischer und kommunikativer Wirtschaftspsychologe
M.Sc. Psychologie, Systemischer Business-Coach und Business-Trainer