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Die AI Coachin für strategische skillentwicklung

Skillentwicklung für Ihre Mitarbeitenden – einfach, effektiv und nachhaltig

Paige verbindet Re- und Upskilling mit Karriere- und Entwicklungscoaching und findet so für jede:n Ihrer Mitarbeiter:innen einen maßgeschneiderten Entwicklungsweg (horizontal/vertikal) – passend zu den Skill-Bedarfen Ihrer Organisation. Einfach umzusetzen und mit nachhaltigem Erfolg.

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Paige fördert Re- und Upskilling sowie Karriereentwicklung ab dem ersten Tag

Einfach loslegen

Paige kann in ihren Grundfunktionen Plug-and-Play verwendet werden – ohne Implementierungsaufwand. Dadurch ist gezielte Entwicklung ab einem:einer Mitarbeiter:in möglich und das ab dem ersten Tag.

Nachhaltig begleiten

Paige steht 365 Tage für Ihre Mitarbeiter:innen zur Verfügung und begleitet diese zwischen den Entwicklungsgesprächen. So entlastet Paige die Führungskräfte und unterstützt sie gleichzeitig in der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen.

Effektiv entwicklen

Paige unterstützt Sie dabei, den Überblick über die Skills Ihrer Mitarbeiter:innen (“Skill-/Quali-Matrizen”) zu behalten, Re- und Upskilling gezielt voranzutreiben und den Fortschritt zu messen. Paige berücksichtigt sowohl die Mitarbeiter:innen-, als auch die Organisationsperspektive.

Somit sorgt Paige langfristig für…

Höhere Innovationsfähigkeit

In skill-basierten Organisationen, wie Paige sie fördert, ist es bis zu 52% wahrscheinlicher, dass Innovationen entwickelt werden.
(Deloitte, 2022).

Höhere Mitarbeitenden-bindung

Paige sorgt dafür, dass Ihre Mitarbeitenden mit dem Unternehmen wachsen und sorgt somit für eine bis zu 11% höhere Mitarbeitendenbindung.
(McKinsey, 2022)

Höhere Change-Fähigkeiten

Durch die von Paige kontinuierlich angestoßene Weiterentwicklung ist es bis zu 57% wahrscheinlicher, dass Ihre Organisation rechtzeitig auf Change reagiert.
(Deloitte, 2022)

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und das insbesondere für…

Startups in der Wachstumsphase, die noch keine Personalentwicklungsprozesse etabliert haben, hilft Paige die wachsende Belegschaft mit den nötigen Skills auszustatten und sie langfristig durch maßgeschneiderte Entwicklungswege zu binden. Einfach loslegen durch plug-and-play and pay-by-use.

Innovative Mittelständler brauchen vorausdenkende Mitarbeitende, die komplexe Probleme lösen. Ein Schulungskatalog oder Learning Management System ist hilfreich, aber oft nicht zielgerichtet genug. Paige hilft Mitarbeitenden die Skills zu entwickeln, um heute und morgen erfolgreich zu sein. Gleichzeitig fördert Paige die Bindung wertvoller Mitarbeitender mit einzigartigem Know-How.

Agiles Arbeiten erfordert agile Personalentwicklung. Paige schafft maßgeschneiderte Entwicklungswege, die sich agil den Unternehmensanforderungen und Mitarbeitenden-Zielen & -bedürfnissen anpassen. Dadurch fördert Paige aktiv die Selbstorganisation der Mitarbeitenden und die Agilität des gesamten Unternehmens.

Das Skill-Fit-Modell© bringt Bedarfe Ihrer Organisation und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter:innen in Einklang

Ist der Skill-Fit© möglichst groß, profitieren Ihre Organisation und Ihre Mitarbeiter:innen gleichermaßen: Ihre Mitarbeiter:innen sind zufriedener und loyaler und Ihre Organisation produktiver und innovativer. Deshalb vergrößert Paige den Skill-Fit© während des Coachingprozesses kontinuierlich und macht den Fortschritt Ihrer Mitarbeiter:innen konkret messbar.

Kostenlose Demo

Skill-Fit© vergrößern

Paige berücksichtigt für die Planung der Entwicklungswege die Skill-Bedarfe Ihrer Organisation und die Skill-Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter:innen auf Grundlage des eigens von uns entwickelten Skill-Fit-Modells©.

Entwicklungsziele erreichen

Mittels eines fünf-schrittigen Coachingprozesses arbeitet Paige mit jedem:jeder Ihrer Mitarbeiter:innen persönliche Entwicklungsziele heraus und begleitet deren Umsetzung.

Entwicklungschancen erkennen

Paige befähigt Ihre Mitarbeiter:innen dazu, ihre Entwicklung selbst in die Hand zu nehmen und aktiv zu gestalten – unabhängig von offenen Positionen. Dabei werden horizontale & vertikale, formelle & informelle sowie interne & externe Entwicklungschancen berücksichtigt.

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Wie funktioniert der Coaching-Prozess?

Der Coaching-Prozess besteht aus insgesamt fünf Schritten:

Aktuellen Skill-Fit© bestimmen (inkludiert Selbst- und Fremdeinschätzung der vorhandenen Power-Skills)
Entwicklungsziel zusammen mit Paige definieren
Umsetzungsplan zusammen mit Paige erarbeiten
Umsetzung begleiten und Fortschritt tracken
Retrospektive

Wie wird sichergestellt, dass die Mitarbeitenden sich passend zu den Bedarfen der Organisation entwickeln?

Der Coachingprozess zwischen Paige und den Mitarbeitenden ist vertraulich. Jedoch sehen Führungskräfte und Personalentwickler:innen jederzeit den aktuellen Skill-Fit der Mitarbeitenden und werden aktiv aufgefordert, Feedback zu den gewählten Entwicklungswegen zu geben.

Was ist der Unterschied zwischen Skills und Kompetenzen?

Kompetenzen sind Fähigkeiten (basierend auf Wissen, Fertigkeiten und Einstellungen), Aufgabenbereiche und komplexe, anspruchsvolle Situationen (selbstorganisiert) erfolgreich zu bearbeiten bzw. zu bewältigen. Eine Kompetenz ist bspw., das Content-Marketing über verschiedene Kanäle steuern zu können.

Skills sind ein Element von Kompetenzen und bezeichnen Fertigkeiten für die erfolgreiche Bearbeitung von Aufgaben. Ein Skill ist bspw., Blog-Posts in Wordpress verfassen zu können.

Quelle: Meier, C. (2023). PersonalEntwickeln, 285. Erg.-Lfg.

Auf wie viele Skills kann Paige zurückgreifen und gibt es die Möglichkeit Skill-Matrizen abzuleiten?

Paige kann auf eine Bibliothek, genauer gesagt Ontologie, von mehr als 32.000 Skills zurückgreifen, die monatlich erweitert wird. Darüber hinaus können selbstverständlich unternehmensspezifische Skills hinzugefügt werden.

Paige bietet zudem verschiedene, tabellarische Ansichten der vorhandenen Skills im Unternehmen (auf MA-Ebene, auf Team-Ebene, auf Organisationsebene) an, sodass entsprechende Skill-Matrizen eingesehen werden können.

Kann Paige mit dem vorhandenen Learning-Management-System (LMS) verbunden werden?

Ja! Wenn kein LMS angebunden wird, schlägt Paige extern verfügbare Inhalte (z.B. von Udemy, TED) oder “informelle” (z.B. Peer-Learning) Lern-/Entwicklungsmöglichkeiten vor. Wird ein LMS angebunden, kann Paige während des Coachings auch auf dessen Inhalte zurückgreifen und diese mit vorschlagen.

Hält Paige die DSGVO ein? Wo werden die Daten gespeichert?

Wir legen höchsten Wert auf den Schutz Ihrer Daten und speichern daher alle Daten auf zertifizierten Servern in Frankfurt. Selbstverständlich halten wir uns, und somit auch Paige, an die DSGVO.

“Die beste Investition ist die Investition in die Fähigkeiten der Menschen.
Sie sind das einzige Kapital, das sich nie abnutzt.”
Benjamin Franklin

Gemeinsam starten wir durch

Jetzt einen von drei Plätzen sichern und Pilotkunde werden!

Vergebene Plätze

Wir gehen auf Ihre Anforderungen ein, begleiten Sie aktiv bei der Einführung von Paige und schenken Ihnen die ersten drei Monate (danach entscheiden Sie, ob es mit 50% Early-Access-Rabatt* weitergeht).

Interesse bekunden

Kostenlose Demo

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Ich bin nur neugierig: Kann ich trotzdem eine Demo buchen?

Klar, sehr gerne! Wir freuen uns über jedes konstruktive Feedback und lernen mit jedem Gespräch dazu. Die Demo ist absolut unverbindlich 🙂

Warum gibt es keine Demo auf der Website?

Wir arbeiten jeden Tag an Paige, sodass eine Demo bereits nach kurzer Zeit veraltet wäre. Zudem lassen sich manche Aspekte in einem persönlichen Gespräch einfach besser erklären.

Wie lange dauert die Demo?

Wir planen mit 30 Minuten, stehen aber auch für Fragen darüber hinaus zur Verfügung.

Mir passt keiner der angebotenen Termine – was soll ich tun?

Einfach eine kurze Email mit 2-3 Terminvorschlägen schicken – gerne auch zu Randzeiten (wie es am besten passt).

Warum Pilotkunde werden?

Weil es doch nichts schöneres gibt, als das Gefühl, mit etwas Neuem ganz vorne an der Spitze zu sein 🙂 Und gleichzeitig legen wir uns voll ins Zeug, gehen auf Ihre Anforderungen ein und begleiten die Einführung persönlich – und das noch kostenlos für die ersten 3 Monate. Also eigentlich gibt es kein Risiko 🙂

Was wird von Pilotkunden erwartet?

Neugier, Offenheit und ehrliches Feedback in regelmäßigen Abständen 🙂 Außerdem schließen wir vor dem Test eine gegenseitige Absichtserklärung (LoI) über den Test ab.

Wie lange dauert die Pilotkundenphase?*

Mindestens 3 Monate, wobei die ersten 3 Monate kostenlos für Sie sind. Danach entscheiden Sie, ob Sie mit 50% Early-Access-Rabatt (für 6 Monate) verlängern möchten. Wir starten circa 10 Wochen nach unserem Kick-Off-Gespräch.

Ab wie vielen Mitarbeitenden können wir Paige einsetzen?

Paige ist Dank des Coaching-Ansatzes bereits ab einer/einem Mitarbeitenden einsetzbar und generiert direkt einen Mehrwert: Der/die Mitarbeitende kann direkt bspw. mit ihrer/seiner horizontalen Entwicklung starten. Das Einpflegen von aktuell vorhandenen Positionen im Unternehmen (vertikale Entwicklung) lohnt sich jedoch wohl erst ab einer größeren Anzahl an Nutzenden.

Wir empfehlen mit einer Pilotgruppe von mindestens 5 Mitarbeitenden innerhalb der Organisation zu starten. Diese könnte sich z.B. aus neuen Mitarbeitenden, Talenten oder ausgewählten Abteilungen zusammensetzen.

Aber die wichtigste Funktion fehlt doch?!

Paige klingt interessant, aber irgendwie fehlen in Ihren Augen noch wichtige Funktionen? Perfekt! Dann können wir die fehlenden Funktionen ja gemeinsam besprechen und im Pilotkundenprogramm gezielt auf diese eingehen 🙂

Paige vs. ChatGPT: Was sind die Unterschiede?

Im Vergleich zu ChatGPT basiert Paige auf einem Sprachmodell, welches speziell für digitales Coaching angepasst wurde. Paige kann daher empathisch, ressourcenaktivierend und bedürfnisorientiert mit dem:der Mitarbeiter*in interagieren und lösungsorientierte Fragen stellen. So wird ein möglichst natürliches und authentisches Coachingerlebnis und eine nachhaltige Prozessbegleitung geschaffen. Gleichzeitig ist sich Paige ihrer Grenzen bewusst, da sie keine menschlichen Coaches mit all ihren Erfahrungen ersetzen soll und kann.

Noch Fragen offen oder unsicher, ob das Pilotkundenprogramm passt?

Wir beantworten gerne alle offenen Fragen per Email oder in einem persönlichen Termin (Email/Terminbuchung siehe oben). Wir freuen uns wirklich über jede Frage, also keine falsche Scheu 🙂